(en hoe je voorkomt dat ze vertrekken)
Betrokkenheid en behoud van goede werknemers staan hoog op de prioriteitenlijst van veel organisaties. Maar waarom eigenlijk? En wat kost het je als je medewerkers vertrekt?
In deze blog lees je waarom betrokken medewerkers essentieel zijn voor jouw organisatie, wat je kunt verliezen bij een gebrek aan betrokkenheid én wat je concreet kunt doen om dit te voorkomen.
Betrokken personeel - waarom is dat eigenlijk zo belangrijk?
Een snel lijstje:
- Met betrokken personeel worden doelen sneller gehaald
- Collega’s zitten meer op één lijn
- Je werk geeft meer voldoening
En dat zorgt er weer voor dat:
- Medewerkers langer blijven
- Kwaliteit en kennis niet het bedrijf ‘uitlopen’
- Je flink bespaart op wervings- en inwerkkosten
Waarom vertrekken werknemers dan toch zo snel?
Veel werknemers raken al binnen enkele jaren hun enthousiasme kwijt. Ze voelen zich ongeïnspireerd, missen uitdaging en beginnen zich te vervelen. Soms leidt dat ertoe dat ze al na twee jaar iets anders zoeken. En dat is dubbel pijnlijk. Want een hoog personeelsverloop kost niet alleen geld - het trekt je organisatie ook creatief leeg.
Vervanging van personeel is duur
Hoeveel kost het om iemand te vervangen? De schattingen lopen uiteen. (Let op: onderstaande cijfers komen uit de VS, dus check wat passend is voor NL/BE.)
- 10–20% van het jaarsalaris (voor functies met traditioneel hoog verloop, zoals starters in media of ICT)
- 20% van het jaarsalaris (voor medewerkers op gemiddeld niveau)
- Tot wel 200% (!) van het jaarsalaris (voor management- en directiefuncties)
En dat is alleen het financiële plaatje.
Het kwaliteitsverlies is misschien nog wel groter
Wanneer collega’s vertrekken, verdwijnt niet alleen hun kennis en kunde - maar ook het teamgevoel, de opgebouwde routines en het onderlinge vertrouwen.
Organisaties met een hoog verloop missen vaak die ‘gouden combinatie’ van ervaring, talent en samenwerking. En precies dát is vaak wat bedrijven succesvol maakt.
Maak medewerkers dus blij én betrokken
HR-professionals weten het al lang: betrokken medewerkers zijn essentieel. Maar hoe krijg je dat als organisatie voor elkaar?
Daar helpen wij van Froot je graag bij. Daarom schreven we een aanvullend blogartikel met 31 concrete ideeën om medewerkers betrokken te houden. Gebaseerd op ervaringen van HR- en teamleiders uit binnen- en buitenland.
Laat je inspireren. Zodat ook jouw organisatie een plek wordt waar mensen graag blijven.
Related Post
